Liderazgo empresarial de la mujer

Antecedentes

En los Estados Unidos, las mujeres constituyen ya la mitad de todos los graduados de la universidad. Con frecuencia desaparecen poco después de entrar en la fuerza de trabajo para asumir responsabilidades familiares. Por ejemplo en el Reino Unido, las mujeres ganan 22% menos que los hombres.

En una encuesta de Facebook, el 80% de las mujeres y el 63% de los hombres dice que la paridad de género estuvo ausente en el mundo corporativo. El 49% de los hombres dijeron iniciar una empresa, frente a sólo el 29% de las mujeres.

Nombre del Proyecto:
1. Liderazgo empresarial de la mujer

Slogan
“Atrévete a triunfar en los negocios”

Objetivo
Impulsar y promover la participación de la mujer en los negocios
Fomentar la cultura empresarial en las mujeres
Incrementar la capacitación de las mujeres
Motivar a las futuras líderes empresariales
Colaborar con las diferentes redes y asociaciones empresariales de mujeres


Objetivos cuantitativos
a. Tener 10 casos de éxito (en video ó audio MP3) para antes del 14 de junio del 2010
b. La mujer líder tendrá que Invitar a otras 10 mujeres al proyecto.
c. 100 Mujeres Lideres en América Latina


Mujeres participantes de los casos de éxito:

a. Mujeres Emprendedoras (diversas industrias)
b. Ejecutivas y Gerentes en Empresas Multinacionales
c. Directoras o Dueñas de Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES)
d. Académicas
e. Políticas


Producto a entregar:
Mujeres en los negocios; como caso de éxito en audio ó video:

1. Audio de 1 a 3 minutos
Formato:Mp3
Duración: 1 a 3 minutos máximo.
Localización: En la oficina o en un lugar que se pueda ver la relación laboral con la Mujer.
Para el audio se puede grabar en un PODCAST y enviar la página o link del Podcast.

2. Un video de 1 a 3 minutos. Enviarlo por mail o subirlo a You Tube y mandar la liga.
3. Curriculum Vitae (CV), hoja de vida, logros y premios
4. Página web si tiene. Datos para contacto.

Ejemplos
1.-
http://www.youtube.com/watch?v=bmmdBRyUUa8

http://ramonscott.blogspot.com/2010/05/liderazgo-empresarial-de-la-mujer-tayra.html

2.-

http://www.youtube.com/watch?v=IJxHFc7BwoY

http://ramonscott.blogspot.com/2010/06/centro-de-dialogo-y-analisis-sobre.html

Enviar el video a:
scott.ramonscott@googlemail.com


Promoción y difusión en:

You Tube
Blog especial (por construir)
www.conice.org
http://ramonscott.blogspot.com/
Facebook
Conice Consultores
Los videos de testimonio y experiencia más votados, estarán en www.conice.com.ar o el CONICE 2011


Fecha de implementación del proyecto
10 de mayo del 2010


Preguntas para la entrevista (casos de éxito)

Nota: Estas son algunas preguntas. Contestar en desorden y agregar otras de temas de interés.
¿Cómo te llamas?
¿A qué te dedicas?
¿Cuáles son tus actividades?
¿Cuáles son tus logros?
¿En qué negocios has participado?
¿Cómo se llama tu empresa, o institución?
¿Qué consejos podrías dar a las estudiantes?
¿Cuáles son los retos actuales de las profesionistas?
¿Cómo poder competir en un mundo aún machista?
¿Qué oportunidades hay para el futuro?
¿Cómo se puede combinar los negocios con la familia?
¿Qué tan importante es la relación de pareja?
¿Qué barreras has tenido que pasar para estar en tu posición?
¿Cómo podrían las mujeres tener una mayor participación en los negocios?
¿Qué tan importante es la educación y la capacitación constante?
¿Cuáles son los factores de éxito?
¿Cómo podrías impulsar este movimiento?

Centro de Diálogo y Análisis sobre América del Norte

Ramón Scott en entrevista con la Doctora Ma. Isabel Studer Noguez. Directora del Centro de Diálogo y Análisis sobre América del Norte, asociado a la División de Negocios del Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México.

Temas coyunturales: Cambio climático, movilidad laboral, seguridad y educación.

En México la participación de la mujer en el mercado laboral aún está muy limitada.

Faltan políticas públicas enfocadas a este sentido. Hay una oportunidad enorme para las mujeres que quieran contribuir activamente en el desarrollo sostenido y sustentable. Llama la atención que es limitado el número de mujeres profesionistas en los negocios y en el ámbito empresarial.

Reflexión

¿Cuáles son los espacios de apoyo que requieren las mujeres para que participen en mayor medida en los negocios y en la toma de decisiones empresariales?

Se requiere gestar el cambio desde la Universidad, en dónde las mujeres participan cada vez más, pero cuando salen y terminan sus estudios, a veces, dejan truncada su carrera profesional por dedicarse al hogar.

Las invitamos a que no dejen sus carreras y que vean como pueden hacer una aportación importante para el desarrollo del país.

Dra. Ma Isabel Studer Noguez

La Doctora Studer fue Directora de Investigación de la Comisión de Cooperación Laboral de América del Norte (Washington DC), Directora General Adjunta para Canadá de la Secretaría de Relaciones Exteriores y Directora General para América del Norte en la SEMARNAT.

También ha sido profesora-investigadora de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), así como profesora visitante del Colorado College.

Fue becaria Fulbright, Galo Plaza Fellow del Diálogo Interamericano y columnista de El Universal.

Entre sus múltiples publicaciones sobre América del Norte destacan los libros Ford and the Global Strategies of Multinationals, publicado por Routledge (Inglaterra) y Réquiem or Revival? The Promise of North American Integration coeditado junto con Carol Wise y publicado en 2007 por Brookings.

Mexico vs BRICs; Competitiveness Index

Ramón Scott expilca un comparativo entre México y los BRICs

Brasil; oportunidades y retos ante la apertura global

Oportunidades

•Recursos naturales
•Exportación de materias primas (alto costo)
•Cambios estructurales en políticas públicas
•Imagen país
•Eventos internacionales (mundial de futbol y olimpiadas)
•Industria local

Retos

•Disminución de su fuerza laboral para el 2050
•Pobreza y desigualdad
•Apertura al comercio internacional
•Alta corrupción gubernamental
•Dependencia de materias primas y productos básicos

Mexico vs los Brasil, Rusia, India y China

Por qué México no forma parte de los BRICs?
“Of the other countries we look at only Mexico and perhaps Korea have the potential to rival the BRICs —economies that we excluded initially because we view them as already more developed. Mexico’’s favourable demographics and scope to catch up place it among the BRICs in terms of economic size by 2050”

"According to Goldman Sachs, by 2050 Mexico will become the sixth-largest economy

Jim O'Neill señaló si hoy pudiéramos rehacer la lista no hablaríamos de BRIC sino de BRIMC porque habría que incluir (la inicial) de México y Corea” en la abreviatura.

BRICs Mitos y Realidades para México by Ramón Scott

BRI BRICs Mitos y Realidades para México by Ramón Scott

BRI

Jim O'Neill, economista de Goldman Sachs, acuñó el acrónimo BRIC e noviembre de 2001 en un estudio con el que apostó por Brasil, Rusia, India y China

¿Por qué México no forma parte de los BRICs?

"Of the other countries we look at only Mexico and perhaps Korea have the potential to rival the BRICs — economies that we excluded initially because we view them as already more developed. Mexico’’s favourable demographics and scope to catch up place it among the BRICs in terms of economic size by 2050”

According to Goldman Sachs, by 2050 Mexico will become the sixth-largest economy

Jim O'Neill señaló si hoy pudiéramos rehacer la lista no hablaríamos de BRIC sino de BRIMC porque habría que incluir (la inicial) de México y Corea” en la abreviatura.

Liderazgo Empresarial de la Mujer. Tayra Ivonne Barsallo (Panamá)

Una nueva generación con mayor participación en la política.

Presidenta de la Unión Nacional de Abogadas.

Recomendación a participar en las organizaciones civiles.

Los retos de los profesionales está en la diversificación.

Ni el éxito ni las oportunidades debemos esperar.

Estar preparados para asumir las responsabilidades.

Las mujeres participan en la transformación que requiere la sociedad.

El equilibrio entre la familia, el trabajo y las amistades.

Innovación en Internet

Seminario Internacional:

INNOVACIÓN EN INTERNET Y COMUNICACIONES, UNA OPORTUNIDAD DE INTERNACIONALIZARSE DESPUES DE LA CRISIS

Programa:

8.30hs Acreditación
9.00hs. Video de 3 minutos de Lufthansa.

9.05hs. Olivé Hawley, Jefe de la Unidad de Promoción de Inversión y Negocios Internacionales

de PROMEXICO

9.25hs Ing. Remigio Álvarez Prieto, Director de Negocios Internacionales de BANCOMEXT

9.45hs a 10.45hs

La Innovación como generador de ventas internacionales en el nuevo contexto mundial.- El nuevo escenario y las exportaciones de las PYMES.- Nuevos retos para las PyMES en la economía del conocimiento. La innovación en la empresa: definiciones y aspectos conceptuales.-Los procesos de aprendizaje y las capacidades dinámicas de las firmas: capacidades humanas, vinculaciones y gestión de redes de innovación.- Utilización y optimización de las TIC´s en las empresas PyMES - Definiciones conceptuales sobre comercio electrónico y el impacto sobre la actividad exportadora.- Distintos esquemas de negocios en Internet en función del Plan de Exportación de la PyME y sus mercados objetivo.- Impacto de los mensajes de comunicación en el comercio internacional. Influencia de la imagen de marca país.

10.45hs a 11.05hs Coffee Break.

11.05hs a 12.20hs Acciones, decisiones y herramientas para sortear el nuevo escenario -Mercados internacionales y procesos de innovación: las nuevas señales que envían los mercados-Captación de nuevos clientes en el nuevo escenario - Estrategias y nuevas herramientas para mejorar y fortalecer la posición competitiva de las firmas en los mercados internacionales - El diseño de un plan de exportación Innovador y optimizado al nuevo contexto: productos, canales de venta, precios y formas de promoción.-Recomendaciones para favorecer los procesos de innovación y la inserción internacional de las PyMES.

12.20hs. a 1.00hs. Conclusiones y preguntas

Lugar:
Centro de Negocios y Capacitación en Comercio Internacional (CENCACI)Periférico Sur 4284Col. Jardines del Pedregal Delegación Coyoacán

Inscribete en el seminario internacional

2010 Mexico Private Equity Summit

Ramón Scott participará como invitado VIP en el "2010 Mexico Private Equity Summit" foro organizado en su 5º año consecutivo por AMEXCAP, en colaboración con Latin American Venture Capital Association (LAVCA), Emerging Markets Private Equity Association (EMPEA), Corporación Mexicana de Inversiones de Capital (Fondo de Fondos) y Deloitte; donde presentaremos una serie de temas para responder a éstas y otras inquietudes. Este evento reúne fondos de capital privado e inversionistas institucionales para presentar casos de éxito y propuestas para el desarrollo de las empresas mexicanas.

Rondas de Negocios con 9 importadores extranjeros

Ramón Scott. Presidente Fundador. CONICE

Gracias al apoyo del Consejo Federal de Inversiones (CFI) se realizará, en el marco del CONICE, una ronda de negocios con importadores de Italia, USA, Nigeria, Perú, Venezuela y Colombia, interesados en contactar empresas exportadoras o potencialmente exportadoras de los sectores de sweaters, indumentaria en cuero, marroquineria, calzado con diseño y autopartes. Los cupos son limitados.

CONICE 2010 MISIONES COMERCIALES INVERSAS

Las empresas participantes del CONICE, además de capacitarse y recibir asesoramiento sensible a sus exportaciones, tendrán la posibilidad de concretar ventas internacionales a través de la Misión Comercial Inversa que tendrá lugar dentro de la Convención. En este sentido, RGX y el Consejo Federal de Inversiones (CFI), han trabajado en las visitas de compradores internacionales de diferentes sectores de producción. Dichas Misiones Comerciales Inversas se llevaran a cabo los días 22 y 23 de Abril de 2010, de 9:30 a 18:00 hs.

1. Calzado2. Marroquinería3. Indumentaria 4. Autopartes
Los Importadores confirmados por sectores son:
Calzados
País: PerúEmpresa: ITAL MODA SRLCanales de Comercialización: Venta local y exportaciónProductos Argentinos de Interés: Calzados de hombre y mujer, Botas, Botines.
Marroquinería
País: ColombiaEmpresa: DVINNI S.A. (presentes en 7 países, tienen una planta de producción de 30.000 m2 adaptada a las tecnologías de vanguardia y cuentan con la colaboración de un equipo interdisciplinario de 700 empleados) Canales de Comercialización: distribución es a nivel Nacional e InternacionalProductos Argentinos de Interés: maletines para hombre y bandoleras y cuero terminado.
País: ItaliaEmpresa: A.L.CompanyCanales de Comercialización: Con agentes Italianos y distribuidores en EuropaProductos Argentinos de Interés: Prendas de vestir y accesorios en cuero.
País: ItaliaEmpresa: Goa CorporationCanales de Comercialización: Agentes, importadores y distribuidoresProductos Argentinos de Interés: Productos típicos, originales y únicos.
País: Estados UnidosEmpresa: VST Systems Inc. USA Canales de Comercialización: Venta Directa y DistribuciónProductos Argentinos de Interés: Productos naturales de alta calidad. (Cueros, telas, tejidos, ropas interiores)
País: PerúEmpresa: ITAL MODA SRLCanales de Comercialización: Venta local y exportaciónProductos Argentinos de Interés: Cueros (en todas sus variedades) vacunos.Importación estimada 2009: USD 28,927.00
Indumentaria
País: Estados UnidosEmpresa: Kimikal Unlimited CorporationCanales de Comercialización: Distribución al por mayor a más de 400 boutiques en New YorkProductos Argentinos de Interés: Swimwear, jeans, sueters de lana, abrigos.
País: Estados UnidosEmpresa: VST Systems Inc. USACanales de Comercialización: Venta Directa y DistribuciónProductos Argentinos de Interés: Productos naturales de alta calidad. (Cueros, telas, tejidos, ropas interiores)
País: ItaliaEmpresa: Goa CorporationCanales de Comercialización: Agentes, importadores y distribuidoresProductos Argentinos de Interés: Productos típicos, originales y únicos.
Autopartes:
País: PerúEmpresa: Importaciones Diesel Power SACCanales de Comercialización: Importación y venta directa.Productos Argentinos de Interés: Partes de motor como ser pistones, válvulas, metales.
País: NigeriaEmpresa: Geobeco Auto Supply Enterprises LtdCanales de Comercialización: Importación y Venta local e internacionalProductos Argentinos de Interés: filtros, bombas de agua, bombas de aceite, juntas de motor, pistones, aros, camisas de de cilindros, bomba de combustible, válvulas, partes de carrocería, faros delanteros y traseros, frenos (delantero y trasero), cilindros de rueda, cojinetes, amortiguadores, partes de inyección.
País: VenezuelaEmpresa: Figarcas Supply C.A. Canales de Comercialización: Ventas mayoristaProductos Argentinos de Interés: Carrocería,- carburación (inyectores, censores) embragues y tren delantero.

Como Inscribirse a las Misiones Comerciales

Una vez realizada la compra del Ticket de Ingreso a CONICE 2010, contactarse con Débora Maza vía e- mail a dmaza@rgxonline.com o telefónicamente al 0054 11 4543 3838; a fin de solicitar la inscripción a las Rondas.

De esa forma, recibirá un formulario a completar con la información necesaria para presentar a los importadores. La recepción de los formularios será hasta el día 9 de Abril inclusive.
En la semana posterior se confirmará hora y fecha de la reunión.

Cadena de Abastecimiento vs Sustentabilidad

Ramón Scott. Consultor Internacional RGX-México para Trazacomex Ltda.

Cada año se mueven alrededor del mundo un billón de personas y 10 billones de toneladas, según Daniel J. Brutto (UPS). La circulación de bienes y mercancías es más eficiente que la circulación de personas. Actualmente el reto es disminuir las emisiones de carbón en los transportes y en la cadena de suministro. Las rutas se están modificando y ampliando, como es el caso del Canal de Panamá. Por ejemplo los principales productos que se mueven en el canal son: carga de contenedores, granos, petróleo y derivados y los principales países que utilizan el flujo de carga en el canal son: Estados Unidos, China, Japón, Chile, Corea del Sur, Ecuador, Perú, México, Colombia y Canadá.

Las nuevas tecnologías eficientes en reducción del carbón son una oportunidad de negocio en el 2010 y en el futuro, se requiere de innovación en el re-diseño de modelos de negocio. De acuerdo al Foro Económico Mundial (WEF) durante los últimos 20 años, las nuevas tecnologías en la industria de la aviación sólo logró reducir las emisiones de combustible a una tasa del 1,5% anual, mientras que el crecimiento del tráfico principalmente de los viajeros está aumentando a un ritmo de alrededor del 4,5% al año. La industria de la aviación contribuye casi al 30% de emisión de carbono (OCDE).

En la industria marítima las empresas navieras que propongan modelos innovadores de negocio son las que van a ofrecer mejores rutas de mercancías, contenedores consolidados, logística con mejor servicio, así como abastecerse de bienes en previsión de la demanda en un determinado destino. Los expertos creen que las nuevas tecnologías afectaran al transporte de mercancías, él cuál tiende a reducirse. Por otro lado los océanos del mundo se están contaminado dramáticamente, los residuos de las fabricas, las ciudades, los barcos y la sobre explotación de la pesca ésta provocando una ola de destrucción.

La cadena de suministro está bien posicionada en el proceso de negocio, ahora se requiere que se extienda hasta cuando el producto se desecha o se tira. Esta nueva cadena es llamada en inglés “the removal chain”. Los productos que son verdes, deberían de ser sustentables desde que es comprada la materia prima, en la producción, en el transporte, en los centros de distribución, en los canales o autoservicios y cuando el consumidor deja de utilizar el producto y lo tira a la basura. ¿Por qué no hacer una campaña agresiva en marketing de recolecta del producto? Por ejemplo las pilas de los millones de celulares que hay en el mundo, pilas de computadoras portátiles, Ipod, Iphone, y ahora Ipad.

Para eliminar las emisiones de carbono que provoca los miles de viajes de negocios en el mundo, actualmente empresas como CISCO están tratando de introducir nuevas tecnologías en video-conferencia como lo es la experiencia en 3D (tercera dimensión). La cuál nos da una sensación de realidad y convivencia con el emisor-receptor, no tarda en generalizarse este tipo de tecnología, que puede ser importante para el ahorro de dinero en viajes y viáticos, sobre todo buscando que los empleados o ejecutivos estén más tiempo con su familia y no se fatiguen mucho en los viajes de negocio. En promedio un ejecutivo en Estados Unidos está viajando más de la mitad de su vida laboral.

Las nuevas tecnologías buscan reducir costos y promover la innovación en los procesos de logística internacional con un menor impacto ambiental. ¿Estamos preparados para estas tecnologías? Los negocios verdes llegaron para quedarse. Para que la cultura verde pueda permear en la PYME Exportadora debe estar arraigado al ADN de la organización. Los gerentes también deben entender el beneficio de las prácticas ambientalistas. “Ser renovable es rentable” los objetivos empresariales deberán reflejar objetivos sustentables.
América Latina y los países en desarrollo tienen un rol importante en disminuir las emisiones de carbón en la cadena de suministro, el desarrollo sustentable depende de poner en práctica estándares que puedan realmente reducir la contaminación. El costo al corto plazo puede ser alto, pero es mejor pensar a largo plazo y con una visión de sustentabilidad compartida. La tecnología para reducir significativamente las emisiones de carbono ya existe, pero algunos países de la región no pueden pagarla. Una de las posibles soluciones puede ser la alianza estratégica entre el sector privado y el público, ahora más que nuca se requiere de una gestión eficiente para un crecimiento sostenido.

Nuestra responsabilidad como consultores es poner a discusión y reflexión estos temas, los invitamos a la Convención Internacional de Comercio Exterior CONICE 2010. Mayor información en http://www.conice.com.ar/

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