7 Webinars de Innovación, Emprendimiento y Negocios. ScalingUp-LataM

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Panel de Innovación y Emprendimiento

Panel de Innovación y Emprendimiento, organizado por la Embajada de los EEUU, en la Escuela Bancaria y Comercial en la CDMX. Una de las cosas más importantes que puedo compartir del panel, es que mencionaron que el ecosistema mexicano tiene potencial, pero que es un esfuerzo que dura años en consolidarse, estoy totalmente de acuerdo. 

Y el otro tema relevante es que el liderazgo del ecosistema tiene que ser por parte de los "Emprendedores" con el objetivo de evitar que las instituciones y las organizaciones dejen de pensar al corto plazo (EgoSistema). Definitivamente los "Emprendedores" que sean los líderes tienen que tener una visión compartida, buscar intereses comunes y construir consensos. Esa es mi conclusión. 

Online Executive Program "Strategic Business Management"

Online Executive Program "Strategic Business Management"

TeamWork

Experiential Learning

Action Learning 

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http://info.cydbschool.com/oepbusiness

Fundamentos de Master MBA

Fundamentos Esenciales de un Master MBA en 4 Meses OnLine.

Dirigido a: Gerentes, Jefes de Departamento, CEO´s, Dueños de MiPymes.

Mayores informes aquí...

http://info.cydbschool.com/oepbusiness

Estrategia de Negocios para Líderes de Recursos Humanos

Estrategia de Negocios para Líderes de Recursos Humanos

Dirigido a: Altos Ejecutivos de Recursos Humanos.

On line program.

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4 meses OnLine.

Topics: Finanzas, Economía, Innovación, Marketing, Operaciones, Atención al cliente, Liderazgo, Estrategia, Emprendimiento.

Profesores Internacionales en formato LiveLearning.

Simulador de negocios.

http://info.cydbschool.com/oepbusiness

Advanced Management Business Innovation

¿Quienes somos? Latam Business School (LaBS) es una Escuela de Negocios Global en contenidos y local en aplicación. Procurando brindar el mismo nivel de conocimientos y metodologías de estudio de los principales centros mundiales educativos adaptados a las necesidades de la región Iberoamericana.
Latam Business School (LaBS) posee alianzas internacionales con la Universidad de Pennsylvania, Kingston University, Portsmouth University, Conference Board, Society for Human Resource Management entre otras.

PARTE 1 en NEW YORK: Este programa ha sido diseñado a la medida de los ejecutivos de Latinoamérica para aprender y crecer a la velocidad del mercado global. Por medio de visitas a las sedes de negocios globales y centros políticos en Londres, Washington D.C., y New York City, los participantes obtienen conocimiento de fuentes de vanguardia sobre los últimos desarrollos en negocios y política. Los participantes toman ese conocimiento para apoyar la transformación de sus propios negocios y economías locales. Mediante el programa se construyen relaciones duraderas y networks profesionales fuertes que ayudan a los participantes-asistentes de este programa a progresar en sus propias carreras y alcanzar el éxito en sus propios negocios.

PARTE 2 ONLINE: El programa global-ejecutivo totalmente Online de Latam Business School ha sido creado para el profesional global en mercados locales, construido sobre nuestra innovadora metodología “III Pilares” que apunta al “Global Changing Leadership” que se complementa con Simuladores de Negocios de ultima generación. 

Programa Totalmente Online: Como un profesional ocupado y con poco tiempo puede ser un desafío acceder a clases presenciales y poco flexibles. Nuestro programa es totalmente flexible y puedes acceder a las clases online todas las veces que desees.

• 8 módulos | • 4 sesiones de 2 hs cada uno. | • Clases Viernes y Sábados | • Flexibilidad total para su conveniencia.

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Formulario de admisión, dar click aquí

Ver: https://www.linkedin.com/pulse/advanced-management-business-innovation-ramon-scott?trk=hp-feed-article-title-like

Epicentro

InnovaRe Mexico // LinkedIn and Twitter

BusinessAccelerator

We aim to strengthen competitiveness, productivity, profitability, and international expansion of small and medium size, technology based firms. Our objective is to consolidate regional, economic development through the consolidation of firms with innovating systems.

Iberoamerican Entrepreneurship System: this provides a network of international contacts.

Mentoring in legal and accountability aspects, due diligence, and support in intellectual property rights.

We push small and medium size firms in 3 stages: Pre- Acceleration, Escalation, and Post- Acceleration. We find public and private investment for small and medium size firms.

Incubator

Our main goal is to create high impact entrepreneurships using a systematic innovation model and an auto-renewable incubation programme.

Differentiator: our international focus in the creation and Initial Public Offering (IPO), or Go to Market of high impact startups. We are part of a relevant group of actors in the Iberoamerican Innovative Ecosystem.

Our goal is to create Strategic Alliances with 7 Entrepreneurship Ecosystems

https://twitter.com/InnovaReMx

InnovaRe Mexico

Publicación de Ramon Scott.

Spin2014 Partners Secretaria Técnica InnovaRe Mexico

http://www.redemprendia.org/es/spin/partners // Innovare // Secretaria Técnica del #Spin2014 RedEmprendia @InnovareMexico 

SPIN2014 @redemprendia Model2Market

Model2Market (M2M) es una iniciativa enmarcada en RedEmprendia Spin2014, dirigida a detectar, apoyar y reconocer modelos de negocio procedentes de las comunidades universitarias iberoamericanas, y orientados a la creación de empresas con criterios de innovación y diferenciación, que aporten valor al desarrollo social y económico regional.

El programa seleccionará hasta 20 modelos de negocio que destaquen por su nivel de innovación y atractivo comercial, que serán reforzados a través de talleres y encuentros con potenciales inversores y evaluadores de talla internacional.

3Days2Spin

Tres intensos días de trabajo con mentores y expertos de reconocido prestigio para acelerar hasta 20 modelos de negocio de alto potencial innovador.

Model2Market's Round

Un espacio exclusivo dentro de la Plaza OE!, donde los emprendedores y emprendedoras mostrarán su modelo de negocio a clientes potenciales y expertos internacionales.

Emprender nos une SPIN2014 RedEmprendia

A partir de mañana, inscríbete en los programas IDEup, M2M y SM4S de #‎Spin2014. +info: http://www.redemprendia.org/spin

Innovación y Emprendedores #EmprendedorITAM

Les compartimos algunos comentarios en Twitter

‪#EmprendedorITAM "Innovación y Tecnología en México" c/ ‪@errehache ‪@insitum ‪@ramonscott ‪@pslough ‪@googlemexico ‪@vmgyg ‪pic.twitter.com/HAPfQJcAty

"No tendríamos x que tener un Silicon Valley en MX, sino más bien estrategias de generación y retención se talento" ‪@ramonscott ‪#innovacion

‪@ramonscott Comentario magnífico: para emprender en términos personales y de país ENFOCATE EN TUS CAPACIDADES ‪pic.twitter.com/jTdG9F4GrU

"Rediseñarnos e inventarnos como ecosistema emprendedor, sobre todo implementar" dice ‪@ramonscott ‪#EmprendedorITAM ‪pic.twitter.com/BJKczHuPfH

‪@ramonscott está dando el evangelio del emprendimiento and I'm living for it

"El ecosistema emprendedor está achilangado, un 80% esta en el DF debemos salir" dice ‪@ramonscott de ‪@GreenMomentum ‪#EmprendedorITAM

"Para hablar de ‪#innovación también hay que hablar de la innovación no tecnológica" - ‪@ramonscott ‪#EmprendedorITAM

"Nos movemos de acuerdo a los apoyos y distorsionamos nuestro ¨Mexican Moment¨  es importante tamb la innovación no tecnológica":‪@ramonscott

‪@ramonscott Precisa y enérgica ponencia..."algo esta mal cuando el 75% de las empresas sólo vive 2 años"

‪@EnriqueJacobR

‪#UrgedToAction

Muy importante la vinculación para la innovación dice ‪@ramonscott pues vamos a paso lento ‪#EmprendedorITAM ‪pic.twitter.com/Boy37KUwAA

Arrancamos la última mesa del seminario ‪#EmprendedorITAM -Innovación y tecnología en Mèxico. Participan ‪@ramonscott ‪@errehache y PabloSlough

Gran panel de Innovación en ‪#EmprendedorITAM con ‪@pslough ‪#Google ‪@errehache ‪@insitum y ‪@ramonscott Se va a poner bueno!

Ver programa completo

El panel en el ITAM fue sobre:

Innovación y Tecnología en México

Moderador: Víctor González - Co-Director del Centro ITAM de Creatividad,

Innovación y Emprendimiento

• Pablo Slough – CEO de Google México

• Ramón Scott – Consultor en Innovación

• Roberto Holguín – Director de Insitum

35 minutos (con Q&A)

Temas/Preguntas

Innovación - "towards a working definition" y punto de partida

--- cuando hablamos de Innovación en México en las empresas: ¿a qué nos referimos? ¿cómo debería entender el concepto de innovación el joven empresario, el negocio familiar, el corporativo, el gobierno municipal, el estatal, el federal?

Innovación Tecnológica en México

--- los reportes de tendencias señalan en áreas como las tecnologías de información ideas como Grandes Datos, Internet de las Cosas, Realidad Aumentada, Cómputo en la nube, etc. etc.  En otros sectores tecnológicos lo mismo se habla de biotecnología, transporte urbano inteligente, drones, o fuentes renovables. Las áreas de desarrollo tecnológico son múltiples y variadas. ¿desde su perspectiva y enfocados en tecnología hacía donde podría orientarse México para generar una ventaja competitiva como país en términos de innovación tecnológica? ¿a una área específica? ¿a especializarse? ¿dónde tenemos fortalezas? ¿dónde podemos desarrollarla?

Innovación y capital Intelectual (descubrimientos, investigación, conocimiento de punta)

--- podemos pensar que a la par de los esquemas tradicionales de generación de capital intelectual que veían a las universidades/centros de investigación como fuentes, ahora mismo, en muchos contextos se está generando capital intelectual de nivel similar o en algunos casos mucho mejor.

--- ¿qué estamos haciendo bien y qué estamos haciendo mal en México en cuanto a generación de capital intelectual? ¿en dónde se genera o debe generarse ese capital intelectual (en la universidad, en el co-working space, en el lab industrial)

Innovación y coordinación entre actores 

--- El interés que el Gobierno de México ha demostrado por la innovación y en particular por las innovaciones de alto impacto es evidente en la forma en como se han apoyado proyectos e iniciativas a través del INADEM, CONACyT y otros. El mismo interés lo manifiestan varios otros actores, por ejemplo las empresas líderes en tecnología. Los resultados se verán, pero una preocupación constante es si estamos logrando una buena coordinación entre los actores: sector público, sector privado, academia, organizaciones pro-emprendimiento, fondos, etc. ¿Cómo, desde su perspectiva, se puede lograr una mejor coordinación entre los actores que intentan impulsar la innovación tecnológica en México?  

@ramonscott

Ramón Scott. Vicepresidente de Nuevos Negocios en GreenMomentum

Actualmente es Vicepresidente de Nuevos Negocios en GreenMomentum. En conjunto con la Dirección General y el área de Marketing realizan la prospección de nuevos clientes y unidades de negocio para el Grupo, formulando estrategias de servicios que contengan innovación sistémica. También es Director General de InnovaRe México. Ramón Scott ha participado en más de 10 países de Iberoamérica en proyectos de emprendimiento de Impacto, Innovación, Tecnología, Capital Humano y desarrollo de la Economía del Conocimiento. Se desempeñó como Director de Innovación de la Secretaría de Economía donde apoyó en el diseño e implementación del Fondo de Capital Emprendedor y el Fondo de Co-inversión de Capital Semilla. Durante su gestión se impulsó al sector de biotecnología productiva, proyectos verdes y sectores estratégicos. Asimismo, se crearon y certificaron más de 80 Oficinas de Transferencia de Conocimiento y ayudo a desarrollar el Programa Nacional de Innovación. Participó como Secretario Administrativo del Fondo Sectorial de Innovación. El Sr. Scott tiene cursos en Harvard Business School y MIT entre otras.

Ha participado activamente en el ecosistema emprendedor por medio del Observatorio Nacional del Emprendedor y actualmente está organizando el SPIN14 un Congreso con Impacto en Iberoamérica. Es profesor de cátedra en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac, y coautor de libros, blogs y periódicos de negocios.

Red Emprendia

RedEmprendia es una red de Universidades que promueve la innovación y el emprendimiento responsables. Lo hace desde el compromiso con el crecimiento económico, el respeto al medioambiente y la mejora de la calidad de vida, en línea con sus Universidades, de las más relevantes del espacio iberoamericano.

RedEmprendia cuenta, además, con el apoyo de Banco Santander a través de su División Global Santander Universdiades, una entidad que ha demostrado su fuerte compromiso con las universidades, sus responsabilidades y sus proyectos.

Banco Santander colabora desde hace más de 15 años con universidades y centros de investigación de todo el mundo a través de Santander Universidades, una iniciativa única en el mundo que diferencia a Banco Santander del resto de bancos e instituciones financieras nacionales e internacionales.

En la actualidad colabora con más de 1.040 instituciones académicas. Más información enwww.santander.com/universidades y en www.becas-santander.com

Observatorio Nacional del Emprendedor

Instituto Nacional del Emprendedor

El Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) es un órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Economía, que tiene por objeto instrumentar, ejecutar y coordinar la política nacional de apoyo incluyente a emprendedores y a las micro, pequeñas y medianas empresas, impulsando su innovación, competitividad y proyección en los mercados nacional e internacional para aumentar su contribución al desarrollo económico y bienestar social, así como coadyuvar al desarrollo de políticas que fomenten la cultura y productividad empresarial.

El INADEM surge el 14 de enero de 2013 a raíz de una modificación Reglamento Interior de la Secretaría de Economía y remplaza a la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa.

Como organismo público especializado de vanguardia, fomentará e impulsará la cultura emprendedora; apoyará la creación y consolidación de más micro, pequeñas y medianas empresas; facilitará que más empresas crezcan de micro a pequeñas, de pequeñas a medianas y de medianas a grandes; y potenciará su inserción exitosa y competitiva en los mercados internacionales. Sobre todo, acercará los esquemas de financiamiento a la actividad productiva para que verdaderamente llegue a quienes lo requieran.

Las líneas estratégicas del INADEM son:

Apoyar la inserción exitosa de las Mipymes a los sectores estratégicos definidos conjuntamente por la Secretaría de Economía, los de mayor dinamismo, con mayor potencial de crecimiento, generación de empleo y participación de valor agregado en las cadenas de exportación.

Detonar proyectos productivos de las micro, pequeñas y medianas empresas acordes a las vocaciones productivas y las mayores ventajas competitivas regionales que tiene nuestro país, aprovechando para ello, la política de desarrollo regional que impulsará la Secretaría de Economía.

Fortalecer el ecosistema de financiamiento, mediante la diversificación y la facilitación de acceso al crédito, con lo que se busca que el financiamiento llegue efectivamente a las Mipymes y a los emprendedores.

Inculcar una nueva cultura nacional emprendedora y empresarial, basada en la innovación, para transitar hacia una economía en la que el conocimiento, la ciencia y la tecnología aplicada sirvan como generadores de riqueza y bienestar para los mexicanos.

Con la creación del INADEM también se previó el establecimiento del Observatorio Nacional del Emprendedor para “dar seguimiento y obtener datos, análisis, estudios, estadísticas, casos de éxito, modelos replicables y otra información de utilidad para la generación, actualización y toma de decisiones en la instrumentación de las políticas públicas a favor de los emprendedores y de las micro, pequeñas y medianas empresas del país, observando las disposiciones legales en materia de información estadística.”

El Observatorio tendrá como misión favorecer una cultura de emprendimiento y de desarrollo de las MiPyMes. Así como contribuir al fortalecimiento del ecosistema emprendedor a través del diseño mejora e implementación de políticas públicas.