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Innovacion y Negocios
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jueves, 21 de julio de 2016

Panel de Innovación y Emprendimiento

Panel de Innovación y Emprendimiento, organizado por la Embajada de los EEUU, en la Escuela Bancaria y Comercial en la CDMX. Una de las cosas más importantes que puedo compartir del panel, es que mencionaron que el ecosistema mexicano tiene potencial, pero que es un esfuerzo que dura años en consolidarse, estoy totalmente de acuerdo. 





Y el otro tema relevante es que el liderazgo del ecosistema tiene que ser por parte de los "Emprendedores" con el objetivo de evitar que las instituciones y las organizaciones dejen de pensar al corto plazo (EgoSistema). Definitivamente los "Emprendedores" que sean los líderes tienen que tener una visión compartida, buscar intereses comunes y construir consensos. Esa es mi conclusión. 

miércoles, 29 de abril de 2015

A un click de distancia ScalingUpM

 será la forma más sencilla de conectarse, incluye tutoriales, a un click de distancia  ​ 
Fuente
http://yucatan.com.mx/merida/economia-merida/oportunidad-de-negocios-3

Oportunidad de negocios
Invitan a próximo congreso parael empresariado
Miércoles, 29 de abril de 2015 - Edición impresa

Empresarios, nuevos emprendedores y todo aquel interesado en tener relación de negocios con inversionistas, posibles socios, clientes potenciales, proveedores y otros agentes más de los mercados nacional e internacional podrán hacerlo en mayo gracias a una feria virtual en internet creada especialmente para ese fin, informó el director de ese proyecto Ramón Scott Ortiz.
Esa plataforma, explicó, es como una exposición o feria de negocios que se realiza en cualquier centro de convenciones, pero en este caso se hará por medio de la red, lo cual conlleva una mayor cantidad de ventajas.
La principal de ellas es que sin tener que viajar o moverse de la oficina permite a los interesados enlazarse con gente del medio empresarial de Reino Unido, Perú, Chile, Colombia, Ecuador y la República mexicana, que son las naciones participantes en ese plan.
Otra virtud es el ahorro de la inversión que implica montar un “stand” y realizar toda la logística para estar en forma presencial en la expo. No es necesario un desembolso elevado para lograr el primer acercamiento entre quien promueve un producto y servicio y sus posibles clientes y socios proveedores, etc.
Entrevistado vía telefónica desde la ciudad de México, después de que ofreció una rueda de prensa para presentar ese portal de internet, Scott Ortiz indicó que ese plan es una parte importante del Congreso Internacional de Innovación Scaling Up 2015, que realizará en esta ciudad la Universidad Anáhuac Mayab, los días 6, 7 y 8 de mayo.
El portal se abrirá el 7 y continuará abierto hasta el día 29.
El Scaling Up 2015 reunirá en Mérida a conferenciantes nacionales e internacionales para dar a conocer las tendencias globales en emprendimiento e innovación. El fin es que los participantes escalen y lleven sus ideas o negocios a niveles superiores.
Ese evento, como ya informamos, está dirigido principalmente a emprendedores jóvenes o adultos, empresarios e inversionistas, el cupo es para 700 personas.
Respecto al portal, el entrevistado detalló que se llama Scaling Up Month, en él pueden participar expositores y público en general. Tal como ocurre con una exposición o feria, ahí los expositores contarán con un módulo virtual para mostrar sus productos o servicios, también habrá una sala de negocios y medios para el enlace con expertos, compradores, posibles socios, etcétera.
Acceso
La cuota para estar ahí va de 300 a 400 dólares. Esta última da derecho además a tener espacio para poner en ese portal un vídeo y un catálogo y tener un canal para entrevistas y conversaciones.
Además se ofrecerán 18 conferencias por esa vía, parte de ellas serán de acceso exclusivo a los expositores.
A la fecha ya se inscribieron 80 empresas, de las que 25 son de México y el resto del Reino Unido, Ecuador, Perú, Chile y Colombia, estos tres últimos son junto con México integrantes de la Alianza del Pacífico.— Hansel Vargas A.
Los inscritos hasta ahora son de ocho giros, la mayoría están agrupados en el rubro de tecnologías de la información. El resto son de los ramos de agroindustria, turismo, sustentabilidad y energías renovables. Se espera que participen 150 expositores en total y que haya unos 200,000 visitantes.
De un vistazo
Portal
Scaling Up Month será la forma más sencilla de conectarse, y su utilización es sencilla, incluye tutoriales para hacerla todavía más accesible”, expresó Ramón Scott Ortiz.
El público en general también podrá, en forma gratuita, ingresar a esa plataforma y escuchar parte de las conferencias. 
Mayor información e inscripciones en el portal www.scalingupm.com


lunes, 22 de septiembre de 2014

¿Una burbuja amenaza al ecosistema?


Pedro Burbuja
@pedroburbuja

Hay emprendedores que se quejan de que no hay financiamiento. Hay inversionistas que reclaman la faltan de proyectos de alto impacto para invertir. Ramón Scott es emprendedor como los primeros, pero piensa como los segundos. Scott, ahora consultor y CEO de la empresa Innovare, y antes director de Innovación de la Secretaría de Economía, en el sexenio pasado, dice que en México hay dinero pero pocas iniciativas en dónde invertirlo.
Esta situación infla una incipiente burbuja en el sector emprendedor que tiende a sobrevalorar los proyectos emprendedores ante la falta de más opciones para invertir, dice. Y cuando al paso de unos años los fondos de inversión que hoy invierten en proyectos emprendedores quieran vender su participación en esas empresas será difícil que alguien las compre, pues se ofrecerán a un costo más alto que el valor real de la compañía.
Esto, advierte Scott, provocará el estallido de la burbuja, pues los inversionistas se negarán a invertir en innovación y startups del país. Ese, alerta, es el verdadero riesgo del ecosistema.
La pregunta difícil: ¿Cuándo explotará dicha burbuja? Scott suspira y tras varios segundos lanza su pronóstico: entre 2017 y 2018. No se puede evitar que eso suceda, advierte, pero podría aminorarse el impacto si se generan de ahora a entonces muchos proyectos de valor.
A los inversionistas les recomienda invertir en proyectos con mayor antigüedad. “Hay que empujar a las empresas de dos años para arriba, sobre todo de tecnología, ahí está el nicho. Daniel Isenberg (profesor de la prestigada escuela de emprendimiento, Babson Global), dice que no le metas la lana a los chavitos de las universidades, si no más bien a empresas que ya brincaron el valle de la muerte y que ya llevan dos años, están vendiendo y necesitan ser escaladas”.
¿En México se vive un boom de emprendimiento?
México es la tierra de las startups. Estoy entusiasmado, hay un boom, está padrísimo e increíble. Hay que aprovechar que hay más fondos de inversión, más actores en el ecosistema. Hay una renovación del ecosistema, una política pública del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) que trata de hacer todos los esfuerzos para implementar las estrategias en beneficio del emprendedor.
Estamos en una gran coyuntura. Lo veo desde lo general a lo particular: el mexican moment, las reformas -sobre todo la de energía y telecomunicaciones- hay muchas oportunidades en esas áreas. Inclusive hay oportunidades en materia de salud y energía sustentable. Hay muchas oportunidades pero también muchos riesgos.
¿Qué tipo de riesgos?
Todo mundo habla de los mismos riesgos, por ejemplo, que falta financiamiento para los emprendedores. Los diagnósticos dicen lo mismo, pero hay algo que sí es importante y en el ecosistema ya lo estamos poniendo en la mesa, que es que estamos generando burbujas de emprendimiento.
El ecosistema parece ser muy atractivo, pero como hay tanta oferta de fondos de inversión de capital semilla, ahorita hay 20 y cada uno trae 100 millones de pesos, entonces hay mucha oferta y realmente hay todavía pocos proyectos.
Imaginemos que yo conozco un emprendedor que trae una startup atractiva, me platica su historia y le ofrezco equis valuación por su empresa. Él va con otro fondo, sabiendo la propuesta que yo le hice, y el otro fondo como tiene la necesidad de dar ese ticket pues le ofrece más y va con otro y le ofrece más. Finalmente este último lo compra, entonces el fondo tiene que escalar el proyecto y hacerlo increíble para en dos años vendérselo a otro fondo que lo capte y sea más amplio. Ese fondo lo va a comprar con una valuación muy alta, por lo menos 10 o 15 veces el valor real, en algunos casos va a ser 5 o 10 veces el valor, y eso va a generar burbujas.
Esto pasa paralelamente con el mercado de bienes raíces. Si hay mucho recurso, si la economía va muy bien, entonces colonias como la Roma y Polanco empiezan a crecer. Yo compro un departamento en cuatro millones y luego cuesta ocho. ¿Qué banco te da ese rendimiento? Ninguno. Pero la pregunta es ¿realmente cuesta ocho millones? Porque puede venir una mini crisis y se va a menos de cuatro millones.
Todo mundo habla del ecosistema, yo hablaría más bien de la burbuja. La burbuja es un tema de oferta y demanda, hay dinero y pocos proyectos. No vamos a evitar la burbuja, eso es normal y pasa en Estados Unidos, pero para evitarlo tendríamos que generar realmente muchos proyectos.
Te puedo asegurar que cada fondo debería tener ya 10 posibles candidatos para invertir en ellos. Diez multiplicado por 20 son 200. No hay 200 buenos proyectos.
¿Cuáles serían las consecuencias de la explosión de esa burbuja?
El riesgo es que la gente diga ‘no vuelvo a invertir en innovación y no voy a invertir más en chavitos’. Si lo ponemos sobre la mesa ahorita empezamos a hablar de la burbuja y empezamos a generar pipeline de proyectos, entonces la burbuja va a pasar pero no va a ser tan crítica. O en otro caso, si yo invierto 20 millones de pesos ya voy a saber que eso va a pasar y no voy a invertir a lo loco. Si veo que es un proyecto que está muy inflado, pues no le invierto.
¿Todo el ecosistema está en riesgo?
Todo el ecosistema está en riesgo. Tenemos que trabajar en seriedad, en ser más rigurosos en las evaluaciones de empresas, en la seriedad de los proyectos, en la seriedad de los fondos, no jugarle al fondo de inversión. Conozco algunos fondos que, con todo respeto, están jugando a ser fondos, pues es dinero que viene del gobierno y la otra parte viene de amigos.
Innovación y emprendimiento
La innovación es la materia de trabajo preferida de Scott. En su perfil de LinkedIn se describe como una persona cuyo compromiso es aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, promoviendo la creatividad e innovación; su tesis de maestría estuvo relacionada con competencias para impulsar la innovación y dirigió el área de innovación en la Secretaría de Economía durante el sexenio de Felipe Calderón.
Sin embargo, su radiografía sobre la innovación en el país no siempre ha sido la misma. Admite que cuando era académico pensaba que casi no existía, pero “ahora que estuve en la Secretaría de Economía puedo decir que sí hay innovación”, dice.
¿Cómo defines a los emprendedores de alto impacto?
En el ecosistema hay muchas cosas que no están definidas, como innovación, todos dicen es un emprendedor innovador o es una empresa innovadora. Ahora resulta que todo es innovador.
En el tema de emprendimiento y “emprendedurismo” pasa lo mismo, hay una nota en la que se le critica al presidente Enrique Peña Nieto de que dijo “emprendedurismo”, pero yo he escuchado a personas que dicen que están impulsando el emprendimiento y dicen emprendedurismo.
En el tema de alto impacto yo comulgo con la definición de Endeavor, que es el proyecto que tiene crecimientos mayores a 20 por ciento y que tiene un impacto no nada más social si no también económico. Es ‘show me the money’, nada más. Pero también hay una contradicción, puede o no ser innovadora, la innovación no se traduce en innovación hasta que la empresa no tenga utilidad.
¿En México realmente existe una cultura de innovación?
Sí, por supuesto. Antes, cuando era académico, pensaba que había muy poca innovación y ahora que estuve en la Secretaría de Economía puedo decir que sí hay innovación.
¿Qué falta por hacer?
Para llegar por lo menos al top 15 de innovación nos falta hacer 10 veces lo que estamos haciendo.
¿Quiénes han trabajado para que esa cultura de innovación crezca o disminuya? ¿Quién puede generar esa innovación que hace falta?
El ecosistema nada más, al reproducir casos de éxito, para que los niños digan yo quiero ser un Luis Aguirre, CEO de GreenMomentum, y no un Cuauhtémoc Blanco.
En un artículo de El País te citan a ti diciendo que en México los emprendedores son vistos como personas “interesantes, cool, buena onda”. Sin embargo, destacas la falta de casos de éxito en el país. A más de un año de la publicación, ¿sigues pensando que falta difundir experiencias exitosas?
Sí. Se necesita que haya un caso de éxito de emprendedores que hayan recibido recursos del gobierno federal. Ese es el único resultado que va a evitar que esto no se vuelva nada más una llamarada de petate y venga alguien más a decir ¿para qué gastamos más?
Según el índice Gedi, México ocupa el lugar 57 de 120 países de emprendimiento y en comparación con el año anterior sólo avanzó un lugar. ¿Qué opinas?
No creo en esos índices, por la metodología y los indicadores. Lo que hicimos hace tres años como política pública dio resultado ahorita. (El ecosistema emprendedor) sí está creciendo y no a niveles de una posición. Y habrá burbuja, pero también habrá dos o tres campanazos muy buenos.
Fuente:

http://venturamexico.com/2014/07/hay-una-burbuja-en-mi-ecosistema/

viernes, 6 de junio de 2014

Spin2014 Emprender nos Une


“Spin2014: Emprender nos Une”. El 29 y 30 de octubre de 2014 en México D.F. tendrá lugar la gran cita del emprendimiento universitario en iberoamérica. Dos días compartiendo experiencias, tres jornadas de trabajo previo con las iniciativas emprendedoras seleccionadas. Un encuentro internacional con México como epicentro destinado a despertar, apoyar y a impulsar el talento emprendedor de los universitarios y universitarias de Iberoamérica. Un espacio interactivo abierto a emprendedores, comunidades universitarias, inversores y startups.
Además de diversas ponencias y talleres dictados por expertos internacionales, Spin 2014 contará con cuatro líneas de acción singulares para fortalecer el emprendimiento univeristario en sus distintas etapas de desarrollo más un papel central para la mujer emprendedora.

 

JUSTIFICACIÓN Y PROBLEMÁTICA ACTUAL

Según un estudio de la OCDE, en México se identifican los siguientes aspectos que requieren de acciones como el Spin2014:

-       Mayor inversión en ciencia, tecnología e innovación, actualmente la inversión pública es del 0.40% y 0.44%, respecto del PIB. La privada se ha estancado o decrecido en la última mitad de la década pasada, sigue siendo muy débil.

-       Falta de programas de apoyo para etapas iniciales de negocio con base científica y tecnológica (startups tecnológicas).

-       Limitantes para capital semilla y ángel, ya que no se cuentan con esquemas de incentivos fiscales en favor de sociedades de capital de riesgo y ángel o de inversionistas privados que invierten como un medio para canalizar más inversiones para la creación y expansión de negocio.

-       Bajo número de patentes y spin-off académicas para generar conocimiento con potencial de comercialización.

-       Oportunidades de líneas de acción en medidas concretas para la implementación de políticas específicas, sobre cuestiones de coordinación, ejecución y asignación presupuestaria.

Además, el estado de crisis económica y financiera mundial, se ha puesto de manifiesto la necesidad de considerar la participación activa de la Mujer en la economía mundial, en general, y en la actividad emprendedora en particular.


Son muchas las convenciones que se han celebrado alrededor del mundo a favor de la igualdad de género. De ellas han derivado compromisos consagrados en tratados globales, y especialmente en la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW); en compromisos de política como el Programa de Acción acordado por 179 países en la Conferencia Internacional sobre Población y Desarrollo de 1994 (CIPD), la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer en 1995 y la Declaración de Beijing y la Plataforma de Acción que de ella resultó;  más recientemente, el resultado de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible (Rio + 20); en los re­sultados relevantes de la Asamblea General (AG), incluyendo la Declaración del Milenio que conllevó los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM); la resolu­ción del Consejo de Seguridad y el Consejo Económico y Social (ECOSOC); y en las conclusiones acordadas por la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW), incluyendo, más recientemente, la eliminación y prevención de todas las formas de violencia contra mujeres y niñas en CSW57.3[1].
En materia de emprendimiento, y de acuerdo con el Informe GEM Global 2013, el TEA (Total Early-Stage Entrepreneurial Activity), que resume la actividad de las iniciativas de menos de 3 años de actividad (nacientes y nuevas), se sitúa en 15 puntos para las mujeres en Latinoamérica en comparación con los 19 puntos en el caso de los hombres.
En esta línea hemos decidido incluir en Spin2014 un tema transversal orientado a la participación de la mujer en el mundo del emprendimiento: M3Mujeres que Mueven el Mundo”.

Objetivos, TEMÁTICAS Y resultados esperados

Objetivos generales

v  Despertar, apoyar e impulsar el talento emprendedor de los universitarios y universitarias de Iberoamérica, a través de conferencias magistrales de actores clave para fomentar la innovación y desarrollo tecnológicos, asesoramiento y coaching de alto nivel, y con apoyos económicos a las propuestas que con una base tecnológica y destacada innovación se destaquen en tres líneas de acción que fortalecerán al emprendedor en sus distintas etapas de desarrollo: ideas, modelos de negocio y empresas con posibilidad de crecimiento.

v  Fomenar la participación de la mujer emprendedora universitaria iberoamericana a través de una serie de foros, debates, iniciativas, estudios, presentación de diagnósticos, para inspirar conocer, compartir, transmitir conocimiento de historias de éxito de emprendimiento basado en tecnología e innovación.


Objetivos específicos:

v  Trasladar la apuesta por una “Universidad Emprendedora” a todos los países de Iberoamérica y a sus universidades, ayudando a crear una fuerte cultura de la innovación y el emprendimiento en las comunidades universitarias, que se traslade también a la sociedad.
v  Impulsar y premiar las mejores ideas innovadoras con alto potencial de impacto social y económico del espacio universitario iberoamericano.
v  Convertirse en un referente internacional en la transferencia del conocimiento y el desarrollo tecnológico y, en particular, en la creación de empresas de spin-off universitarias, logrando la proyección internacional de la Red más allá de Iberoamérica.
v  Incrementar los resultados de transferencia del conocimiento y desarrollo tecnológico, innovación y emprendimiento de las universidades iberoamericanas.
v  Ayudar a la creación y consolidación del Espacio Iberoamericano del Conocimiento.
v  Acrecentar el tejido empresarial basado en el conocimiento y el desarrollo tecnológico, fomentar la creación de empleo altamente cualificado y el compromiso con un desarrollo económico responsable.
v  Aprovechar y fomentar la participación de la mujer en el emprendimiento empresarial y, en general, de los jóvenes.
v  Crear un sello de calidad empresarial, ligado a empresas de spin-off universitarias –relacionado con la creación, aceleración, internacionalización o asociación de empresas surgidas de las universidades-.
v  Ayudar a la formación, captación y fidelización de talento.

Temáticas

M3-Mujeres que mueven el mundo: proyecto que contribuye a potenciar el talento femenino en la creación de riqueza y calidad de vida. Será un punto de encuentro de organizaciones internacionales, empresas e instituciones de renombre, que tienen la igualdad de oportunidades y la responsabilidad social entre sus objetivos clave.
Contempla la realización de conferencias, grupos de debate online y presenciales, grupos de trabajo y publicación de informes, presentación de programas de emprendimiento universitario femenino. 
IDEup: dirigido a impulsar las mejores ideas emprendedoras con  fuerte carácter innovador surgidas de universidades iberoamericanas.
El programa seleccionará hasta 30 ideas por su nivel de innovación y potencial de impacto social y económico, a partir de una convocatoria dirigida a la totalidad de las universidades iberoamericanas, que serán fortalecidas a través de diferentes talleres y encuentros con expertos de prestigio internacional en que los promotores de las mismas realizarán prototipos físicos y virtuales.
Model2Market-M2M: programa de aceleración de modelos de negocio  de alto potencial innovador desarrollados por emprendedores universitarios iberoamericanos. Está dirigido a detectar, apoyar y reconocer modelos de negocio procedentes de las comunidades universitarias iberoamericanas y orientados a la creación de empresas con criterios de innovación y diferenciación, que aportan valor al desarrollo social y económico regional.
SmartMoney4Stars-SM4S: Dirigida a promover el contacto entre emprendedores innovadores e inversores privados e institucionales con representación internacional. SM4S facilita el acceso a la financiación de startups y spin-off vinculadas a universidades iberoamericanas, y contribuye a consolidar un tejido productivo de alto valor añadido, basado en el conocimiento generado en las universidades. Constituye un extraordinario escaparate de oportunidades de inversión, innovación y vanguardia del conocimiento y el desarrollo tecnológico.

Resultados y efectos esperados
Con los recursos solicitados se alcanzarán los siguientes resultados y efectos:

v  Reunir a 1200 asistentes de más de 15 países: empresas, inversores, emprendedores, estudiantes, investigadores, rectores, académicos y autoridades

v  Exponer las últimas tendencias de vanguardia en materia de emprendimiento y trasferencia tecnológica con relatores de primer nivel: Ash Maurya, autor de "Running Lean" ; Steve Blank, profesor de Standford y Berkeley; Arne Von Oosterom, Fundador de Design Thinking Academy de Amsterdam , etc

v  Formar a 750 personas en 5 talleres presenciales y un seminario: Running Lean, Ash Maurya; Internacionalización de Empresas Innovadoras, Proméxico; Investment Readiness, Venture Institute México; Emprendimiento Social, Ashoka; DesignThinking StartUps, Arne von Oosterom; Business Plan Express, Angel Ventures México; y Seminario de Valoración de Activos Intangibles, Pricewaterhouse Coopers.


v  Seleccionar, en el marco del programa IDEup, las 30 ideas con mayor potencial de impacto económico y social del entorno universitario iberoamericano para transformaras en modelos de negocio innovadores a través de la formación en Design Thinking con Arne Von Omsterom y el prototipado físico o digital dentro del FabLab Anhauac.

v  Seleccionar los 20 modelos de negocio más innovadores de Iberoamérica y fortalecerlos, a través del programa Model to Market, con un intenso programa de formación presencial "Lean Start Up Machine"  conducido por importantes personalidades del movimiento Lean Star t Up como Alfredo Osorio y Ash Maurya

v  Seleccionar y formar, en el programa Smart Money for Stars, las 12 mejores oportunidades de inversión en empresas de base científico tecnológica de Iberoamérica y reunirlas en un foro privado con inversionistas ángeles, sociedades de capital riesgo y family offices.

v  Reconocer y premiar las tres ideas con mayor potencial de impacto del espacio iberoamericano con un programa de formación en emprendimiento en el Babson College y una pequeña aportación en metálico para continuar su trasformación en un modelo de negocio innovador

Reconocer y premiar los tres modelos de negocio más innovadores del espacio iberoamericano con tres premios en metálico de 30.000, 20.000 y 10.000 para facilitar su trasformación en una empresa de alto valor agregado